“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

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　　新浪财经讯 2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会，于8月22日-24日在河南郑州召开。在中国经济已由高增长转为中低速增长的大背景下，我们需要一种新的“增长观”，为经济转型、深化改革赢取时间。本届夏峰会的主题为可持续增长的动力。

　　在足球与资本分论坛中，信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌[微博]表示，在足球方面来说，题目应该改成“足球与亏本”，刚才两位老板说得很对，在中国做足球绝对是亏本的买卖。为什么企业家要做这件事？我觉得所有在中国民营的，投体育产业的都是有这个情节，有理想、有抱负，对体育事业有热爱。

　　以下为汪潮涌在足球与资本分论坛实录(部分)：

　　汪潮涌：在足球方面来说，题目应该改成“足球与亏本”，刚才两位老板说得很对，在中国做足球绝对是亏本的买卖。为什么企业家要做这件事？我觉得所有在中国民营的，投体育产业的都是有这个情节，有理想、有抱负，对体育事业有热爱。比如说刚才他们二位讲到对家乡，对当地老百姓的一个交待，为了200多万球迷，卓尔的球迷在湖北也有两三百万，所以背负了很大的理想和责任，这是在中国的情况。求不久我跟国安的董事长也聊了，跟中信的董事长也谈了这个问题。中信这么大一个三万多亿资产的公司，都认为国安球队让他们不堪重负，所以可见足球在中国不是好玩的事。我们以前投了一个上海九城，游戏做得很好，跟盛大是并驾齐驱的，这几年就是因为足球，申花把他的主业都快拖垮了，所以足球确实不是很好玩的。但是在国外足球是非常被资本看好的一个行业，我在华尔街的一个很好的朋友，他是做对冲基金，总部在波士顿，我在伦敦的一个基金很好的合作伙伴，他是曼联的股东。他们说我们在英国投足球很赚钱，在欧洲其他一些国家投的也不错，我还有一个朋友是阿迪达斯的老板，他在马赛的一个球队是他的。

　　在国外足球商业模式收入多样化，电视转播收入、广告费、赞助费、门票收入、衍生品，当然还有足球学校，差不多有六种不同的收入，如果再加上转会费，是七种不同的收入，所以像曼联一年大概收入四五亿英镑，是这么一个中型的企业。利润率也不错，正在上市。在中国咱们看转播权，首先不给你，给你你也卖不出去，养成央视体育频道垄断了，不会给你很高的节目费。主场的广告不给你，赞助少得可怜。球票，每次比赛有1/3的票可能被公安拿走了，另外1/3的票可能被关系户拿走了，真正能卖出去钱的不到1/3。所以票价的收入也少，衍生品开发的也不好。国内对于知识产权的保护，大球队的球衣过来，照样被仿冒，这几项加在一起，国内的体育俱乐部经营起来，似乎不是太好。再加上刚才二位老总讲的足球相关体制，足协的行政化，我原来在全球最大的体育营销瑞士盈方当过一段时间董事，他们那个时候刚进中国雄心勃勃，那个时候跟足协签了一个十年的合同，跟篮协签了十年的合同，篮球做得还不错，最后足球就提前结束了，认赔了，不做了。

　　所以我们对于足球在中国的困境有着很深刻的了解。但是未来充满光明，因为足球过去这几年的反腐风暴，把过去黑哨的问题，黑金的问题，赌球的问题清楚得差不多。再一个就是因为我们上下一致重视，我觉得当年邓小平其实也说过，足球要从娃娃抓起，其实任何运动要从青少年抓群众基础，其实我们帆船也是一样。我后来做了美洲杯帆船赛，我是美洲杯帆船赛160年历史的第一个中国人，2004年组队参加比赛，那个时候除了青岛在备战奥运小帆船赛，根本全中国没有一个大帆船队，也法国一个大帆船俱乐部。但是今天不一样了，这些年因为奥运的推动，中国杯，中国队参加美洲杯，整个把帆船运动做了一个很大的推进，现在中国的沿海有全世界最强的海岸线，1.8万公里，有将近300家游艇帆船俱乐部，运动型的帆船现在从过去几乎屈指可数，现在是有几千、上万艘，参与的人口越来越多。地方的赛事，像海峡杯、青岛极限、沃尔沃浑球、美洲杯中国队，我们看到这个运动在不断的兴起。足球也一样，足球基础更好，参与的人更多。最近如果要从中小学抓起，未来是前途不限量。

　　最近我有一个欧洲足球界的朋友去恒大的足球学校去看，简直叹为观止。他说在全世界没有见到这么大规模的体育学校，占地超过一千亩，所以中国的前途无可限量，派了众多的人到国外学校，培养海外人才。如果有海外的基础，有高端的球员，有政府的重视，我觉得中国的足球还是有希望。最中国的是中国企业家的支持，不能让他们永远帮我们买单。做运动的这些企业家我们经常说这句话，我不希望它赚钱，但是少亏一点。赚的每一分钱再投入到我们的球队、团队和车队，让他们训练，取得好的成绩。

　　所以从这个角度来讲，我觉得未来在中国的足球行业，希望能够形成一种造血机制，良性循环，不能让我们这些企业家一直长期的投下去。到那个时候，国外的这些风投、PE、对冲基金肯定是高溢价投进来，最后扶持几家足球上市公司。因为现在中国的体育产业上市公司板块就有一家上市公司，就是中体产业。而且这个公司还不是做体育的，主要的销售收入是来源于房地产，奥运花园就是他们做的。所以从这个角度来讲，既是悲哀，又是机会，我们这几年开始在体育的投资上面布局，帆船我是从一开始就没想赚钱，亏了十年，未来可能还会亏。但是这是我们的一个精神追求，是一个寄托，是一个中国企业家精神的一种追求。我们从去年组建了达喀尔中国越野拉力赛，是我们国家唯一在国际汽联备案的赛事，全球距离最长的拉力赛，我相信这个商业价值是不错的，因为中国有全球最大的汽车制造产业，有全球最大的汽车保有量和车迷。所以这一块我们跟足球和帆船肯定是不同的一种境遇，我会投下去。

　　刚才王静讲到极限运动，最近我跟极限运动协会的会长开了几次会。攀岩不在极限运动里面，是在登山协会里面，滑板、山地车、漂流这些在极限运动协会底下，滑雪也不是。这样的话，我们中国的极限运动还是有很不错的基础，现在在培养青少年。体委的想法就是青少年现在有太多的作业，太限制他们身体的发育以及心智的发育，所以极限运动，未来国家会鼓励中小学开这种极限运动的课，所以这一块我觉得未来应该也是一个不错的前景。

　　总而言之，我觉得咱们跳出体育来看，就算这个体育赛事本身不赚钱，但是它带来的社会效益，它带来的对于参与企业品牌的价值是非常重大的。所以我说体育总局其实对中国的贡献不是说奥运拿了多少金牌，是他利用体育赛事这个平台为中国本土的品牌，为我们民族的企业，为我们的经济，为我们的消费，为我们的娱乐带来的贡献。这一方面，尤其是体育用品，服装这方面，已经是形成了很大的一个产业了，这跟我们国内这些年体育产业的发展还是有很大的关联性。足球的领域带火了阿迪达斯，带火了体育运动的鞋和服装，就想王静的爬山带火了探路者一样，所以我们整体的考虑，资本和体育还是有结合点，还是有回报的，谢谢！

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